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2020年11月26日，中建一局建設(shè)發(fā)展有限公司華北分公司總工程師張秀川，科技質(zhì)量部經(jīng)理耿東各帶領(lǐng)多名技術(shù)骨干，來(lái)我公司進(jìn)行行業(yè)交流。天津建工科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)參加了座談交流活動(dòng)。雙方介紹了各自公司的情況，并從行業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、運(yùn)行機(jī)制以及工程管理和尖端技術(shù)方面進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，就行業(yè)前沿的新技術(shù)新工藝進(jìn)行了分享，并對(duì)企業(yè)發(fā)展方向，今后合作模式進(jìn)行了深入的探討。此次技術(shù)交流的開展，雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了相互的了解，為今后發(fā)展共贏打下基礎(chǔ)，同時(shí)希望促成彼此之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

10月30日，由天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究總院副院長(zhǎng)、總工程師張錫治、總工丁永君（全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師），天津市建筑設(shè)計(jì)院總工、教授級(jí)高工陳敖宜、副總工樂慈、孫學(xué)華、錢起潮，天津華匯工程建筑設(shè)計(jì)有限公司總工左克偉率考察團(tuán)一行40余人，對(duì)天津建工科技有限公司自主研發(fā)的移動(dòng)式能源中心、集成式病毒防疫模塊、可拆卸鋼筋桁架樓承板和復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)制作等進(jìn)行了實(shí)地考察。建工科技公司董事長(zhǎng)曹爽秋、副經(jīng)理崔萌等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考察團(tuán)一行專程來(lái)公司參觀考察表示熱烈歡迎，并就建工科技公司的集團(tuán)定位、發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、研發(fā)能力、生產(chǎn)狀況、合作模式等情況向來(lái)賓做了詳細(xì)介紹?？疾靾F(tuán)先后參觀了裝配式生產(chǎn)車間、重鋼車間、輕鋼車間及其自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，充分了解了裝配式鋼結(jié)構(gòu)部品部件生產(chǎn)過(guò)程，體驗(yàn)了已落地研發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)良性能，并對(duì)創(chuàng)新模式下產(chǎn)學(xué)研結(jié)合過(guò)程中的裝配式技術(shù)融合研發(fā)、行業(yè)痛點(diǎn)問題解決等多領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討。一行人對(duì)公司研發(fā)成果給予了充分的肯定，對(duì)公司在裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐所取得的成績(jī)表示贊譽(yù)，并表達(dá)了合作及共同推廣意愿。此次考察交流，進(jìn)一步增進(jìn)了設(shè)計(jì)方和施工方的相互了解，增強(qiáng)了雙方的合作意愿，實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為今后深化合作、共同發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近日，天津建工科技有限公司順利獲得新版管理體系認(rèn)證證書。  ● ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，旨在加強(qiáng)全方位的質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高顧客滿意度； ● ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，目的在于降低能耗，節(jié)省能源，從而有效地推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏； ● ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，可以提高職工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和操作技能，讓員工自覺防范健康安全風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障職工利益。 管理體系認(rèn)證證書的取得，標(biāo)志著建工科技在“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理上又邁上了新的臺(tái)階，同時(shí)為進(jìn)一步樹立品牌形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建工科技公司，為更好的施行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控，加強(qiáng)各項(xiàng)目部成本管理，結(jié)合重組以來(lái)生產(chǎn)情況以及各施工項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)資金情況，對(duì)所有工程項(xiàng)目，包括新開工、在施及正在辦理結(jié)算收尾的工程逐一進(jìn)行成本分析研討，夯實(shí)成本管控，抓好效益點(diǎn)。與此同時(shí)，要求各項(xiàng)目經(jīng)理梳理分類、摸清底數(shù)、*發(fā)力，做好年度資金清欠工作，明確責(zé)任、細(xì)化節(jié)點(diǎn)，確保年末資金回籠顆粒歸倉(cāng)，增加企業(yè)發(fā)展積累，助力沖刺全年指標(biāo)。對(duì)新承攬工程，項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)策劃，做到成本前置管理，對(duì)招投標(biāo)期間測(cè)算的預(yù)期收益進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行策劃，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，提升管控標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在施工程，進(jìn)行階段性成本分析，在工程項(xiàng)目實(shí)施到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，進(jìn)行成本歸集，與經(jīng)濟(jì)策劃進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)實(shí)際收益情況，重點(diǎn)關(guān)注合同履約的嚴(yán)肅性，提質(zhì)增效，強(qiáng)化執(zhí)行。對(duì)正在辦理結(jié)算收尾的工程，做好項(xiàng)目成本全程分析總結(jié)，在核算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入分析，正確評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，明析成本升降的原因，查明影響成本高低的各種因素，從而尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。為今后項(xiàng)目成本內(nèi)控，確定適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最適合的成本水平，做好原始基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)累積。通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行成本梳理研討，我們找到了不足也確立了方向。今后，我們將嚴(yán)控成本支出，杜絕效益流失，建立起成本預(yù)算全過(guò)程閉環(huán)管理架構(gòu)，通過(guò)科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，高效助推項(xiàng)目盈利能力，助力企業(yè)指標(biāo)完成。

2019年2月28日，天津綠地全球商品貿(mào)易港啟動(dòng)儀式在北辰區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行，作為參建單位，天津建工科技有限公司組織300名產(chǎn)業(yè)工人參加了啟動(dòng)儀式。綠地全球商品貿(mào)易港項(xiàng)目占地面積約為630畝，項(xiàng)目將導(dǎo)入國(guó)際貿(mào)易展覽館、商務(wù)辦公、物流保稅倉(cāng)、酒店式公寓、星級(jí)酒店、配套商業(yè)等業(yè)態(tài)，并提供進(jìn)出口貿(mào)易金融服務(wù)，這也是綠地貿(mào)易港戰(zhàn)略下的首個(gè)落地項(xiàng)目。作為綠地集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要布局，天津綠地全球商品貿(mào)易港未來(lái)將成為華北地區(qū)最大的進(jìn)出口貿(mào)易港口。